Uma empresa vai à falência e os próprios trabalhadores tornam-se empresários para reavivar suas fortunas. Essa é a história de Acerra Screensud, nascido dos pós da Lafer, empresa que produzia e exportava redes de aço para peneiramento industrial em todo o mundo.

Assim que a falência foi declarada, os trabalhadores arregaçaram as mangas e lentamente conseguiram chegar ao fim. Eles não deixaram suas terras e começaram a trabalhar novamente.

Seis anos sem ir trabalhar, outros três para tentar retomar a empresa, depois a compra do maquinário em leilão por meio de sua própria indenização entre sabotagem e mil dificuldades. Mas 12 trabalhadores da ex-Lafer conseguiram salvar aquela empresa enterrada em dívidas, compraram-na e depois a relançaram, salvaguardando seus empregos.

Algo que os ingleses chamariam de "compra de trabalhadores", para significar o fenômeno da reconversão graças à qual empresas são recuperadas, que também gozam de uma alta taxa de sobrevivência.

Uma história de coragem e cooperação

Até 2012, a Lafer, sediada em Nola, na zona napolitana, produzia redes de aço para peneiramento industrial, contava com 50 colaboradores e faturou 7 milhões de euros num ano. Mas a crise não demorou a chegar, primeiro com a queda nos pedidos, depois com a falência propriamente dita.

Após mil acontecimentos, 12 trabalhadores decidiram tentar dar-se uma nova oportunidade e constituir uma cooperativa , angariando 350 mil euros entre a Cfi (Cooperação Financeira Empresarial), fundo instituído pelo Ministério do Desenvolvimento Económico, Coopfond, alimentado com 3% da lucros dos membros da Legacoop e do Fundo de Desenvolvimento Confcooperativo.

Posteriormente, graças à lei que permite explorar o direito de preferência para as cooperativas de ex-empregados, eles compraram as máquinas que voltaram a funcionar em leilão.

Hoje eles trabalham em um armazém de 1.800 metros quadrados na área Asi de Acerra em dois turnos.

“Trabalhamos por conta própria - afirma Raffaele Silvestro, presidente da cooperativa e ex-gerente de vendas da antiga empresa falida - nem tudo é rosa e branco. Existem divergências, mas foram superadas. O nosso é um casamento aos 12 anos. Fui o primeiro a pensar que devíamos tentar. Eu era o capitão, tinha que escolher entre viver ou morrer, e chamei os colegas com quem poderia colaborar para o bote salva-vidas. Em um sacrifício cooperativo é necessário, verdadeira colaboração. Sei que se houver dificuldades, peço aos meus companheiros que posterguem o salário para pagar a um fornecedor e me dizem que sim ”.

Por enquanto, a cooperativa produz 3 mil metros quadrados por mês de esquadrias , redes anti-entupimento para a indústria extrativa e construção civil e é voltada para o mercado italiano, ainda que boa parte da produção seja exportada para o Norte da África, Austrália e o resto da Europa.

Uma bela realidade de uma empresa recuperada. Não é fácil, às vezes também deve ser desanimador, mas a reapropriação do conceito de propriedade coletiva dos trabalhadores pode ser o caminho certo para a reabilitação das centenas de fábricas que tiveram que fechar suas portas na Itália.

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Germana Carillo

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